Formation Scrum Master Avancé | Equipe Scrum

Prochaines dates

Formation discontinue : 19 Septembre, 17 Octobre, 14 Novembre, 12 Décembre 2025 – Inscrivez-vous vite

Modalités d’accès :

en Inter – compter 4 semaines de délai
en Intra – à la demande du client
sur mesure – nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Identifier et partager les bonnes pratiques de Scrum Master à appliquer au jour le jour

Approfondir les compétences à maîtriser en tant que Scrum Master

Apprendre des outils pratiques à utiliser avec son équipe

Public

Scrum Master

Prérequis

Avoir une expérience récente en tant que Scrum Master

Méthodes pédagogiques

25% théorie / 75% pratique

Description

Le Scrum Master occupe un rôle clé dans un projet Scrum et il n’est pas toujours facile de trouver la meilleure façon de l’appliquer dans le contexte de nos projets.

La formation Scrum Master avancé permet de rappeler le rôle du Scrum Master et d’identifier les dérives à éviter. C’est une occasion idéale pour échanger sur des bonnes pratiques entre Scrum Master de différentes équipes et différentes entreprises.

Le format de la formation Scrum Master avancé (une première journée, puis une journée tous les mois) permet également aux participants de se fixer des objectifs réalistes à mettre en place sur les projets et à re partager ensuite avec le groupe et le formateur pour améliorer petit à petit l’application concrète de Scrum et des principes Agile dans les projets.

Programme

À noter : Cette formation se déroule sur 1 + 3 jours non consécutifs

JOURNÉE 1

Le rôle de Scrum Master

Rappel du rôle de Scrum Master
Les contraintes du Scrum Master

Les dérives à éviter

Les dérives du Scrum Master
L’animation des cérémonies
Les dérives de Scrum

Échanges et définition d’objectifs

Identification d’objectifs réaliste pour la prochaine session

JOURNÉES 2-3-4

Présentation d’un thème agile

Approfondissement d’un thème
Amélioration continue
Agile Games
Culture produit et Product Owner

Problématiques concrètes rencontrées sur les projets

Identification des points à partager
Ateliers collectifs
Approfondissement d’un sujet utile pour le groupe

Revue des objectifs

Partage sur les objectifs fixés précédemment
Nouveaux objectifs

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.