Atelier(s) d’Intelligence Collective

• Répondre collectivement à une demande / problématique formulée par un commanditaire.
• Permettre de faire émerger l’intelligence collective du groupe pour traiter cette problématique :
  • Partager un diagnostic,
  • Résoudre en équipe un problème complexe,
  • Coconstruire un plan d’action et engager les parties prenantes,
  • Se projeter ensemble vers une situation idéale,
  • Mettre en œuvre une dynamique d’amélioration continue,
• Bénéfices de la démarche issues de retours d’expériences : une cohésion d’équipe renforcée, gain de temps, simplicité, richesse et fluidité de mise en œuvre des solutions produites par le groupe lui-même.

• Tout type de public en équipe, collectif d’au moins 5 à 15 personnes cherchant à traiter une problématique commune. Possibilité d’élargir le groupe avec plus d’intervenants Facilitateurs.

• Aucun prérequis, la démarche est adaptée pour accompagner le groupe à progresser jusqu’au but à atteindre. Entretien préalable du Facilitateur avec le commanditaire.

En format atelier(s) ou séminaire, une démarche innovante, construite sur mesure par un Facilitateur certifié pour répondre aux besoins exprimés par le commanditaire.

Nous contacter initialement pour bien appréhender le contexte, les besoins, les attentes du commanditaire et de l’ensemble des participants.

Modalités de la démarche : en présentiel ou distanciel, un ou plusieurs ateliers, de 2h, 4h, 1 journée ou plus à définir en fonction du contexte et de la problématique.

Le tarif est de 690€ par jour.

La Facilitation est une démarche innovante, un véritable levier de mobilisation, d’engagement et de transformation. Le facilitateur accompagne le collectif à progresser jusqu’à l’atteinte de l’objectif et la réalisation du livrable.

Le Facilitateur accompagne le commanditaire à formuler sa problématique. Lors d’un premier entretien, ils identifient ensemble les enjeux, déterminent les objectifs opérationnels et humains et se mettent d’accord sur le formalisme du livrable à produire. Le Facilitateur pose le cadre de son intervention pour accompagner le collectif à répondre à la problématique posée. Il (co)construit la démarche collaborative du groupe pour ensuite animer un ou plusieurs ateliers et produire le livrable attendu par le commanditaire. Il joue un rôle de catalyseur dans la dynamique de groupe et œuvre à résoudre des situations

Un atelier ou séminaire se déroule en une succession de séquences cohérentes permettant au groupe de produire d’atteindre son objectif, de produire un résultat dans la forme convenu avec le commanditaire, et de le faire progresser en :

• Favorisant la créativité et l’émergence de nouvelles idées,
• Améliorant la cohésion et la communication d’équipe
• Accélérant la compréhension de situation vécues, la conception et mise en œuvre de solutions par des techniques d’intelligence collective.
• Faisant émerger les « possibles » et de l’inattendu dans des environnements complexes.
• Favorisant la prise de décision en temps réel : faire des choix stratégiques, établir des plans d’action opérationnels.
• Impliquant et engageant toutes les personnes concernées par l’atteinte de l’objectif.

Grâce aux dynamiques collaboratives et à l’intelligence révélée du groupe, ses réalisations sont bien plus qualitatives et leur mise en œuvre peut-être jusqu’à 3 fois plus rapide qu’avec des démarches classiques.

Un équilibre pédagogique alliant 10 % théorie et 90 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.