Formation Scrum League™ Product Owner (icPO™)| Préparation à la certification

• Comprendre le framework Scrum
• Comprendre le rôle et les activités de Product owner
• Être capable de planifier son action dans un projet agile en tant que product owner
• Se préparer et passer l’examen « icPO » de Scrum League™

La formation Scrum League™ Product Owner (icPO™) | Préparation à la certification vous aidera à valider votre capacité à jouer un rôle de PO dans une organisation Scrum, vous préparera et vous donnera accès au passage en français de la certification icPO de Scrum League™

Le Product Owner a un rôle clé dans une organisation Scrum, car il porte la vision du produit et fait évoluer le backlog en continu. La certification icPO apporte une reconnaissance partout où le framework Scrum est utilisé.

Public

• Directeurs/responsables produits, maîtres d’ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toute personne amenée à prendre le rôle de product owner dans un projet en mode Scrum.

Prérequis

• Connaissances de base des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux.

Découverte des concepts agiles

• De nouveaux besoins.
• La culture agile (introduction d’un changement, caractéristiques).
• Les principes et les bénéfices.
• Les origines et le manifeste.
• Mise en place de l’agilité : les cas appropriés, les cas inappropriés.

Présentation de Scrum

• Scrum, un processus empirique : ses piliers, ses valeurs.
• Les différents rôles au sein de Scrum : le Scrum master, le product owner et l’équipe de développement.
• Qu’est-ce qu’un événement ? Vue globale.
• Présentation des événements : sprint, sprint planning, revue de sprint et rétrospective.
• Autre événement : la mêlée quotidienne (daily Scrum).
• Qu’est-ce qu’un artéfact ?
• Présentation détaillée des artéfacts : backlog produit, backlog sprint, incrément.
• Autres notions : sprint 0, définition de « fini » (fefinition of done), burndown chart.

Les différentes activités du Product owner

• Les compétences et les qualités d’un product owner.
• Qu’est-ce que la valeur ? Les outils pour définir la valeur.
• Définir et maintenir la vision.
• Gestion des exigences, product backlog et gestion du product backlog (user story, priorisation, raffinement…).
• Dette technique (identification, exemples, remboursement).
• Planifier les releases, participer au sprint planning.
• Activités durant le sprint, mener la sprint review.
• Communiquer sur l’avancement, le reste à faire, la valeur, le time to market, la qualité.

Un équilibre pédagogique alliant 50 % théorie et 50 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Évaluation

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.

Certification

Les participants à la formation Scrum League™ Product Owner (icPO™) | Préparation à la certification recevront un jeton dans leur boîte mail afin de passer la certification Scrum League™ Product Owner (icPO™).

Le passage de la certification a lieu à la fin de la formation et est inclus dans le prix de la formation Scrum League™ Product Owner (icPO™) | Préparation à la certification
Le passage de la certification s’effectue à l’aide d’un QCM en ligne en français de 50 minutes – 50 questions. L’obtention de la certification nécessite un taux de bonnes réponses de 85% (43/50 réponses).