Formation Scrum | Les fondamentaux

Prochaines dates

Du 04 au 05 Novembre 2025 – Inscrivez-vous vite
Du 03 au 04 Décembre 2025 – Inscrivez-vous vite

Modalités d’accès :

en Inter – compter 4 semaines de délai
en Intra – à la demande du client
sur mesure – nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Comprendre Scrum
Appliquer ses connaissances sur Scrum dans un projet agile

Public

Développeur, Analyste, Chef de projet, Dirigeant

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

60% théorie / 40% pratique

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Description

La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et les nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leurs performances en gestion de projets.

La méthode Scrum est à ce jour la plus utilisée des méthodes agiles. Réputée comme la plus simple à mettre en œuvre, elle définit un cadre précis d’organisation du projet qui doit être appliqué avec discipline mais qui se prête parfaitement à une adaptation au contexte métier de chaque entreprise.

Programme

Les origines des méthodes agiles

Les limites actuelles
Pourquoi les méthodes agiles
L’agilité, définition

Présentation de Scrum

Scrum, définition
Les rôles Scrum

Pratiquer Scrum

La planification
Le recueil de besoin : les User Stories
L’estimation

Mettre en place les Sprints

Prioriser le backlog
Estimer la vélocité
Le sprint planning
Les indicateurs

Les cérémonies Scrum

Le Daily Stand up Meeting (DSM)
La rétrospective
La démonstration

Pour aller plus loin

Le Scrum de Scrum
Les outils

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.