Formation Product Owner Débutant | Equipe Scrum

Prochaines dates

Du 3 au 4 Décembre 2025 – – Inscrivez-vous vite

Modalités d’accès :

en Inter – compter 4 semaines de délai
en Intra – à la demande du client
sur mesure – nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Endosser le rôle de Product Owner au sein d’une équipe Scrum
Interagir avec des clients et des utilisateurs
Découper un besoin en élément de backlog
Gérer et prioriser un backlog

Public

Maîtrise d’ouvrage, responsables fonctionnels, chefs de projet, Product Owner

Prérequis

Connaissance ou pratique de Scrum.

Méthodes pédagogiques

30 % théorie / 70% pratique

Description

Rôle incontournable d’une organisation Scrum, le Product Owner (PO) est un personnage aux activités multiples.

La formation Product Owner propose de comprendre et préciser le périmètre d’action d’un Product Owner. Vous y apprendrez à maîtriser les concepts et outils inhérents à un projet Scrum, ainsi que les techniques qui permettent d’alimenter une équipe. Vous découvrirez comment gérer et prioriser le Product Backlog, planifier les versions et les sprints, calculer la valeur ajoutée des users stories, suivre l’avancement et interagir avec la ou les équipes.

Programme

Les rôles de Scrum

Retour sur méthodes agiles & Scrum
Organisation des rôles (en particulier celui du PO)

Lancer un projet

Le cadrage d’un projet
Le recueil des exigences
La planification
Mise en pratique des notions étudiées

Gérer le backlog

L’écriture des user stories
L’estimation
La priorisation
Mise en pratique des notions étudiées

Le rythme du Product Owner

La recette et la validation
Le suivi et les métriques
Mise en pratique des notions étudiées

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.