Formation PSPO™II | Préparation certification Product Owner PSPO™II

Objectifs

• Comprendre les concepts avancés de la méthode Scrum
• Mettre en place la méthode Scrum dans des situations complexes
• Se préparer et réussir la certification PSPO™ II

Public

Maîtrises d’ouvrage, Responsables Fonctionnels, Chefs de Projet, Product Owners

Prérequis

• Avoir obtenu la certification PSPO™I
• Lire le « Scrum guide » en anglais
• Bon niveau d’anglais

Méthodes pédagogiques

50% théorie / 50 % pratique

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé  au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Description

La formation Product Owner PSPO™II a pour objectif de préparer au passage à la certification PSPO™ II.

Cette formation Product Owner PSPO™II vous permettra d’approfondir vos connaissances dans la mise en œuvre de la méthode Scrum, la méthode agile la plus utilisée.

Le rôle de Product Owner (PO) est un rôle incontournable d’une organisation Scrum. La formation Product Owner PSPO™II propose de comprendre et préciser son périmètre d’action et sa participation à la création d’un incrément logiciel au sein d’une équipe Scrum. Composée de cours théoriques, d’exercices pratiques et d’examens blancs elle se clôture par la mise à disposition d’un token permettant le passage en ligne de la certification PSPO™ II.

Programme

• INTRODUCTION
  • Du groupe à l’équipe
  • Débriefing sur les apprentissages
  • Réflexion en groupe sur les raisons et le cadre du changement
• OPTIMISER LA VALEUR
  • Qu’est-ce que la valeur du produit ?
  • La vision du produit
  • Lean UX
  • Roadmap produit
  • Le produit minimum viable
  • La dette technique
  • Améliorer le ROI et le TCO
• LE BACKLOG PRODUIT
  • Les composants
  • Comment améliorer efficacement le backlog produit?
  • Les Users Stories et le story mapping
  • Les outils de gestion du backlog
  • La gestion du backlog par le product owner
  • Anticiper les risques et les besoins
• LE PLAN DE RELEASE
  • Les techniques d’estimation
  • Utilisation de la vélocité de l’équipe
  • Les releases dans le backlog produit
  • Suivi et transparence
  • Indicateurs de mesure de la valeur produite
• MISE À L’ÉCHELLE DE SCRUM
  • Scrum de scrums
  • Le contexte et le cadre de travail
  • Les rôles et les événements

Examens blancs (minimum 2)

Un 1er examen blanc le premier jour pour cibler les points à approfondir

Un 2nd examen blanc le second jour pour préparer les derniers ajustements

Remise du token de passage de la certification PSPO™ II

Certification

Les participants à la formation PSPO™ II™ recevront un jeton sur leur boîte mail afin de passer la certification PSPO™ II.
Le passage de la certification a lieu à la fin de la formation et est inclus dans le prix de la formation PSPO™ II .
Le passage de la certification s’effectue à l’aide d’un QCM en ligne en anglais de 60 minutes – 80 questions. L’obtention de la certification nécessite un taux de bonnes réponses de 85% (68/80 réponses).

Evaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.