Formation Méthodes Agiles | Les fondamentaux IT

Prochaines dates

11 septembre 2025 – Inscrivez-vous vite
27 novembre 2025 – Inscrivez-vous vite

Modalités d’accès :

en Inter – compter 4 semaines de délai
en Intra – à la demande du client
sur mesure – nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Comprendre la philosophie agile

Comprendre les bénéfices de sa mise en place

Comprendre les avantages d’une politique d’amélioration continue

Public

Toute personne qui souhaite acquérir les fondamentaux agiles pour travailler différemment

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

L’idée est de partir des connaissances des participants et de leurs attentes pour construire de manière collective le déroulé de la formation.

Tous les thèmes seront abordés par la pratique en équipe.

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Description

Apprenez à être agile en suivant, pendant votre processus d’apprentissage, les valeurs et principes du Manifeste : partir d’une vision, prioriser, travailler en équipe, vivre les bénéfices de l’auto-organisation.

Programme

Etre agile : de quoi parle-t-on ?

Les limites des approches classiques
Découvrir le manifeste Agile, ses valeurs et principes
L’auto-organisation et l’intelligence collective
Communiquer de manière efficace
L’amélioration continue des pratiques
La priorisation et l’adaptation au changement

Le cadre de développement Agile Scrum

Les cérémonies
Les rôles
Les artefacts
Utiliser Scrum pour développer un produit

La méthode Kanban et ses principes

Les origines de la méthode
La chaîne de valeur
Les principes
Les métriques Kanban
Une mise en œuvre pour agiliser votre environnement de travail

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.