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Formation Leader Technique

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Modalités d’accès :

  • en Inter – compter 4 semaines de délai
  • en Intra – à la demande du client
  • sur mesure –  nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

  • Endosser sereinement le rôle de Leader Technique de son équipe 
  • Animer techniquement son équipe et la faire grandir 
  • Maintenir l’excellence technique de son équipe 
  • Partager son savoir en dehors de son équipe 

Public

Tout expert technique amené à prendre, ou exerçant déjà, une posture de leader technique. 

Prérequis

Posséder une expertise technique 

Cette formation « Leader technique » se focalisant sur la posture du leader technique, elle est techniquement agnostique.  

Méthodes pédagogiques

Théorie 50% / Pratique 50% 

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé  au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Description

Au cours de ces dernières années, le poste de Leader Technique a su s’imposer comme un rôle clé d’une équipe de développement. Ne se limitant pas à la seule expertise technique, le rôle de Leader Technique est avant tout une question de posture et de savoir être. 

Le Leader Technique doit ainsi se faire le porteur d’une vision technique qu’il doit savoir transmettre à son équipe. Il a de ce fait un rôle d’animateur pour aider son équipe à améliorer ses compétences et la qualité de ses livrables en favorisant l’entraide et le partage de connaissances. Il doit aussi être le lien avec le reste de l’écosystème pour partager les bonnes pratiques de son équipe et bénéficier des retours d’expérience du reste de l’organisation. 

Cette formation « Leader technique » a pour but de présenter ces différentes postures et pratiques, et sera, de ce fait, indépendante de tout langage. 

Programme

  • Définition du rôle et des responsabilités du Leader Technique 
  • Mentor, manager, facilitateur, formateur… Les différentes postures du Leader Technique 
  • La communication du Leader Technique : soigner sa communication pour imposer ses idées (Communication non violente, écoute active) 
  • Animation d’équipe : comment aligner un collectif, comment accompagner et faire participer les membres de son équipe 
  • La veille technologique : comment l’organiser pour soi et pour son équipe 
  • Comment organiser la montée en compétences de ses équipiers pour réduire les risques et faire grandir ses coéquipiers 
  • Grandir ensemble : pair programming, mob programming et code review 
  • Créer un environnement de travail serein et productif 
  • Animer une équipe à distance 
  • Le Leader Technique en dehors de l’équipe : les communautés de pratique 

Evaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.


En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.

Accès

  • Métro

    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER

    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus

    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway

    • Avenue de France

  • Adresse

    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

Informations pratiques

Prochaines sessions

11 septembre 2025
28 octobre 2025
2participants minimum
10participants maximum

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