Formation Devenir Coach Agile – Les fondamentaux du coaching Agile pour accompagner les équipes

Prérequis

• Une culture agile assimilée
• Une connaissance approfondie des méthodes agiles
• Une expérience de projets agiles

Description

Dans de nombreuses entreprises, le passage aux méthodes agiles constitue souvent une rupture profonde de l’organisation et des méthodes de travail en place. Au-delà des méthodes, l’agilité touche avant tout à la culture d’une organisation. Le coach Agile a alors pour vocation de faciliter l’adoption de ces nouvelles méthodes en agissant comme catalyseur du changement culturel.

Son rôle multi-compétences est parfois mal connu/compris. Son intervention nécessite à la fois une bonne maîtrise de la culture agile, des méthodes et des techniques de coaching d’équipes. Mal préparée, l’intervention peut être mal vécue à la fois par l’équipe ou l’entreprise accompagnée, mais aussi par le coach lui-même et les conséquences peuvent être très importantes.

L’objectif de la formation Devenir Coach Agile est principalement de présenter le rôle du coach Agile et les outils à sa disposition.Nous présenterons également une bibliographie fournie afin d’approfondir les notions traitées et aborderons les risques et dérives possibles.

Programme

3 jours à la carte avec un socle fondateur (Rôle du coach agile), structurés en modules adaptables

Rôle du coach agile

• Définition
• Le contrat de coaching, pour définir un cadre
• Les compétences du coach Agile
• Les types de postures
• Danse des postures, le challenge du coach Agile
• Les missions du coach Agile
• Les risques du coaching
• Supervision et pair coaching

Module 1 : Réduire l’énergie dispersée : coaching individuel

• La Communication Non Violente
• Désamorcer les jeux psychologiques : Le triangle de Karpman
• Interactions orientées solution (Solution Focus)
• Identifier les jeux de langage, et les faire évoluer
• Grilles de lecture psychologique (Process Com, MBTI)
• Relations dégradées et gestion de conflit (Traiter les objections, Réagir à l’agressivité)
• Clean Language

Module 2 : Réduire l’énergie d’entretien : coaching d’équipe

• Aborder la complexité (Cynefin)
• Techniques pour mobiliser l’intelligence collective
• Stratégie de coaching : Voir, Agir, Apprendre ensemble
• Règles de facilitation
• Facilitation graphique

Module 3 : Réduire l’énergie latente : coaching d’entreprise

• Les apports de l’Agilité à l’échelle
• Adresser la Culture d’entreprise
• Gérer la conduite du changement (Open Space Agility)

Perfection Game & Feedback