Formation M3K New Fundamentals – Manager à l’ère de l’IA

Prochaines dates

Du 14 au 15 avril 2026– Inscrivez-vous vite
Du 15 au 16 juin 2026 – Inscrivez-vous vite

Modalités d’accès :

sur mesure – nous consulter
en Inter – compter 4 semaines de délai
en Intra – à la demande du client

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA pour les organisations et les équipes.
Développer une vision claire du rôle des humains et des algorithmes dans la prise de décision
Maîtriser les méthodes adaptatives pour piloter des équipes hybrides (humains + IA).
Acquérir des outils pratiques pour aborder les problèmes complexes et systémiques à l’ère de l’IA.
Renforcer ses compétences en leadership éthique : biais algorithmiques, gouvernance, et inclusion des parties prenantes.
Construire un plan d’action personnel pour son développement et celui de son organisation dans un monde enrichi par l’IA.

Public

Leaders, dirigeants, responsables de transformation et agents du changement les méthodes

Prérequis

Aucun prérequis

Méthodes pédagogiques

50 % théorie / 50 % pratique

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Description

La formation M3K New Fundamentals est une expérience immersive de deux jours conçue pour donner aux leaders, dirigeants, responsables de transformation et agents du changement les méthodes, les outils indispensables et l’état d’esprit pour naviguer à l’ère de l’IA.

S’appuyant sur la philosophie “human-centric” de Management 3.0, les structures adaptatives d’unFIX, et inspiré par le livre Human Robot Agent de Jurgen Appelo, vous explorez, avec notre formateur Olivier LE LAN, l’impact transformateur de l’intelligence artificielle sur les individus, les équipes et les organisations entières.

À travers une expérience unique mêlant modules interactifs, études de cas et outils visuels percutants. Vous explorerez l’évolution du rôle des humains et des leaders, dans un futur où l’IA n’est plus seulement un outil, mais devient un véritable coéquipier digital, et parfois même un décideur à part entière dans nos organisations. Vous découvrirez également pourquoi apprendre à désapprendre est essentiel, et aborderez la notion de profil “M-shaped”, pour s’adapter et prospérer à l’ère de l’IA.

Vous plongerez dans le rôle croissant de la prise de décision assistée par IA et ses implications sur le leadership, la gouvernance et la culture, en s’interrogeant non seulement sur comment utiliser l’IA, mais aussi sur pourquoi les humains doivent rester dans la boucle et quelles perspectives éthiques sont nécessaires.

Pour conclure, vous découvrirez comment renforcer les réunions et la collaboration, et imaginer des structures organisationnelles plus souples et adaptatives.

Programme

Les grandes révolutions industrielles et l’avènement de l’IA
- Situer l’IA dans une perspective historique pour comprendre ses origines et ses ruptures technologiques.
- Anticiper les évolutions futures de l’IA et leurs impacts potentiels sur les organisations.
L’impact de l’IA à tous les niveaux : individuel, collectif et organisationnel
- Analyser les effets de l’IA sur les individus, les équipes et les organisations.
- Évaluer l’influence de l’IA sur son rôle, ses compétences et son évolution professionnelle.
- Identifier les leviers d’action adaptés dans son environnement professionnel et Construire un plan de développement personnel
Le leadership d’équipe dans des environnements enrichis par l’IA
- Expérimenter des méthodes de collaboration hybride (humains + IA).
- Optimiser la synergie et la performance collective dans des équipes augmentées par des outils intelligents.
Le management et la prise de décision assistés par l’IA
- Comprendre le rôle des algorithmes dans la gouvernance et les processus décisionnels.
- Évaluer les risques et opportunités liés à l’automatisation des décisions.
Les organisations pour les humains et l’IA
- Concevoir des structures organisationnelles adaptatives intégrant humains et IA.
- Renforcer la résilience et l’agilité des organisations face aux transformations technologiques.
Les problèmes et la pensée complexes
- Appliquer des méthodes de résolution de problèmes systémiques.
- Aborder les défis complexes de l’ère de l’IA avec une approche stratégique et créative.
Le leadership à l’ère de l’IA
- Définir une vision claire de son rôle de leader dans un monde transformé par l’IA.
- Renforcer sa légitimité en alignant courage, éthique et intention avec les enjeux technologiques.

Evaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.

En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.