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Formation Méthodes Agiles | Les fondamentaux pour les équipes non IT

Durée
Prix
Format
Niveau
1 jour
1150€
Présentiel ou distanciel
Débutant

Rejoignez une formation inter-entreprises en moins de 4 semaines.

Optez pour une formation intra-entreprise pour vos équipes en moins de 2 semaines.

Notre ingénieur pédagogique et nos formateurs experts vous accompagnent dans la co-construction d’une formation adaptée à votre besoin avec un délai de réponse variable selon les spécificités de votre demande.

Nous nous engageons à répondre à chaque demande sous 24 heures. Dès réception du devis ou de la convention de formation signée, nous mettons en place votre formation dans un délai de 2 à 4 semaines, qu’elle soit organisée en inter ou en intra-entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les principaux concepts, principes et frameworks agiles
  • Comprendre les atouts et différences entre les méthodes agiles et les approches classiques
  • Être à l’aise lors des entretiens avec des prospects, clients, candidats ou consultants

Public

  • Ressources humaines, ingénieurs commerciaux, équipe communication, équipe marketing

Prérequis

  • Aucun

Description

Les méthodes Agile sont devenues de plus en plus présentes dans les entreprises. Ce mouvement, souvent initié par les équipes de développement technique a souvent tendance à s’y cantonner. Or ces modifications ont des impacts importants sur les autres services de l’entreprise. Du service ressources humaines chargé de recruter les bonnes personnes au service commercial promouvant une expertise à la fois technique et méthodologique en passant par la communication, il est important d’avoir toutes les éléments pour s’adapter au mieux à ses grands changements.

À travers cette formation Méthodes Agiles | Les fondamentaux pour les équipes non IT, très synthétique et pratique, les personnes issues des services non informatiques pourront découvrir et comprendre la philosophie Agile, sa raison d’être et ses valeurs. Ils découvriront aussi les principales méthodes existantes ainsi que leurs champs d’application.

Enfin nous aborderons les principaux impacts de l’Agilité dans les différents services de l’entreprises : ressources humaines, équipe commerciale et équipe communication.

Programme

Les approches classiques
  • Les approches classiques : Modèle en cascades et cycle en V
  • Les problèmes constatés

La démarche Agile
  • Les promesses et gains attendus de l’agilité
  • L’approche prédictive opposée à l’approche adaptative
  • Le Manifeste Agile
  • Les idées reçues sur les méthodes Agile
Les principales méthodes Agiles

  • eXtreme Programming (XP)
  • Lean
  • Kanban
  • Scrum
  • Lean Startup
  • Les contextes d’application de chaque méthode
  • Lexique Agile
Impacts dans les domaines non IT de l’entreprise
  • RH : Les profils Agile
  • Commercial : Les types de prestations Agile
  • Communication : Les valeurs Agile à mettre en avant
Les approches apparentées à l’Agilité
  • Le mouvement DevOps
  • Le continuous delivery
  • Software Craftmanship


Méthodes pédagogiques

Un équilibre pédagogique alliant 60 % théorie et 40 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Évaluation

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.

Accès

  • Métro

    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER

    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus

    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway

    • Avenue de France

  • Adresse

    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

Dates et lieux

8 juillet 2026
Sébastien MENETRIER
Néosoft Paris
27 août 2026
Sébastien MENETRIER
Néosoft Paris
29 septembre 2026
Sébastien MENETRIER
Néosoft Paris
26 novembre 2026
Sébastien MENETRIER
Néosoft Paris

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Au plus proche de nos clients

Nos chiffres clés 2025

  • 6944 
    heures de formation sur 2025
  • 90%
    des participants sont satisfaits de l’animation de nos formations
  • 37 consultants formateurs experts dans leurs domaines
  • 554 
    stagiaires formés
  • 89 % des stagiaires sont satisfaits de l’organisation de nos formations
  • 87 %
    des participants à nos formations nous recommande