Accueil Nos formations Lean Startup | Expérimenter votre business model et vos projets innovants

Conseil & Agilité

Niveau Débutant

1 jour 1050€

Lean Startup | Expérimenter votre business model et vos projets innovants

Prochaines dates

14 Octobre 2025 – Inscrivez-vous vite
25 Novembre 2025 – Inscrivez-vous vite

Modalités d’accès :

en Inter – compter 4 semaines de délai
en Intra – à la demande du client
sur mesure – nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Mettre en place une démarche Lean Startup

Maîtriser les différents outils de Lean Startup (MVP, Product Canba..)

Eviter les principaux pièges d’une démarche d’innovation

Public

Tout public

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

60% théorie / 40% pratique

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Description

La formation Lean Startup | Expérimenter votre business model et vos projets innovants a pour but de présenter l’origine et les concepts du Lean Startup qui ont permis à de nombreuses jeunes entreprises de prospérer. Les concepts de bases sont vus en détails et une mise en application sera proposée pour bien appréhender l’application concrète.

Enfin nous présenterons rapidement des exemples de réussites de mise en place dans des cas pratiques concret d’entreprises existantes et nous verrons les pièges à éviter.

Programme

Introduction au Lean Startup
Historique
L’approche Lean
Les données comme validation
Les principes du Lean Startup
Les entrepreneurs sont partout
L’entreprenariat est du management
Valider son apprentissage
Mesurer l’innovation
Construit – Mesure – Apprend
Les concepts du Lean Startup
Le MVP
Déploiement continue
Test A/B
Les métriques
Le Pivot
Fail Fast
Appliquer le Lean Startup
Construit – Mesure- Apprend
Elevator Pitch
Le Lean Canvas
Exemples de Startup
Les pièges à éviter ou à connaître

Evaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.