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Comprendre et définir le périmètre d’action du Scrum Master
Comprendre la différence de positionnement du Scrum Master par rapport au chef de projet
Avoir les outils pour appliquer le rôle de ScrumMaster
Chefs de projet, Scrum Masters
Connaissances et/ou pratique de Scrum
75 % théorie / 25 % pratique
À la différence de la gestion de projet traditionnelle, Scrum apporte une vision radicalement différente d’un projet informatique et de son organisation.
Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle du ScrumMaster sera plutôt d’accompagner et de faciliter le travail de l’équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d’un produit, d’aider l’équipe à travailler de façon autonome et à s’améliorer continuellement.
La formation Scrum Master a pour but d’aider les chefs de projets à appréhender ce nouveau rôle et à s’approprier la nouvelle posture de Scrum Master en ayant toutes les clés pour réussir cette transition.
Le rôle du chef de projet
Le rôle du scrum master
Les principaux changements
Les écueils à éviter
Les outils du scrum master
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.
Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.
Bibliothèque François Mitterand
Quai de la Gare
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