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Formation Devenir Scrum Master – Comprendre les enjeux du rôle de Scrum master

Prochaines dates

Modalités d’accès :

  • en Inter – compter 4 semaines de délai
  • en Intra – compter 8 semaines de délai (nous consulter)

Du 29 au 30 Mai 2024 – Inscrivez-vous vite 

Objectifs

Comprendre et définir le périmètre d’action du Scrum Master

Comprendre la différence de positionnement du Scrum Master par rapport au chef de projet

Avoir les outils pour appliquer le rôle de ScrumMaster

Public

Chefs de projet, Scrum Masters

Prérequis

Connaissances et/ou pratique de Scrum

Méthodes pédagogiques

75 % théorie / 25 % pratique

Description

À la différence de la gestion de projet traditionnelle, Scrum apporte une vision radicalement différente d’un projet informatique et de son organisation.

Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle du ScrumMaster sera plutôt d’accompagner et de faciliter le travail de l’équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d’un produit, d’aider l’équipe à travailler de façon autonome et à s’améliorer continuellement.

La formation Scrum Master a pour but d’aider les chefs de projets à appréhender ce nouveau rôle et à s’approprier la nouvelle posture de Scrum Master en ayant toutes les clés pour réussir cette transition.

Programme

Le rôle du chef de projet

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Retour sur le rôle de chef de projet

Le rôle du scrum master

  • Qu’est-ce qu’un produit ?
  • Retour sur le rôle du Scrum Master

Les principaux changements

  • Estimation
  • Planification
  • Engagement
  • Suivi
  • Cadre de travail

Les écueils à éviter

  • SM Novice
  • SM Directif
  • SM Micro manager
  • SM Débordé
  • SM en dehors de l’équipe
  • SM pointilleux
  • Quiz sur la posture du Scrum Master et du Chef de projet

Les outils du scrum master

  • Pourquoi avoir des outils spécifiques ?
  • Management Visuel
  • Outils logiciels

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.

Accès

  • Métro
    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER
    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus
    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway
    • Avenue de France

  • Adresse
    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

Informations pratiques

Prochaines sessions

29 mai 2024
6participants minimum
12participants maximum
91%de satisfaction sur les 24 derniers mois (1 avis)

Réservez votre place

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