Formation SAFe® | SAFe® for teams

• Comprendre les principes du Scaled agile framework (version 6)
• Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile release train (ATR)
• Planifier et exécuter une itération et d’un program increment

• Responsable d’équipe, membres équipes agiles, toute personne qui participe à la réalisation de produit dans un contexte d’agilité à l’échelle.

• Avoir un premier niveau de connaissance des bases de l’Agilité (connaissance de Scrum et idéalement Kanban)
• Bon niveau d’anglais (QCM et supports en anglais, formation en français)

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de cadrer le travail sur un portefeuille de produits.

La formation SAFe® for teams apporte les compétences nécessaires pour devenir membre d’un Agile release train (ART) et collaborer efficacement avec d’autres équipes. Il prépare également à l’examen “SAFe® 6 practitioner”.

Le framework scaled agile

• Pourquoi SAFe® ?
• Les 7 compétences clés du business agility.
• Les différentes configurations de SAFe®.
• Lean, manifeste agile et principes SAFe®.
• Scrum, Kanban et les pratiques qualité.

Travaux pratiques : Expérimentation de la réduction du travail en cours. Expérimentation de l’impact de la taille des “batchs”.

• La constitution d’une équipe agile.
• L’importance de la colocalisation.
• S’organiser pour produire de la valeur.
• Scrum master et product owner.
• Présentation de ce qu’est un Agile release train (ATR).
• ART avec plusieurs équipes. Les rôles spécifiques.

Mise en situation : Serious Game de cohésion d’équipe (exemple : Ball Game)

La planification d’une itération

• Définir des features pour le programme backlog.
• Bénéfices attendus et critères d’acceptation des features.
• Le team backlog et les user stories.
• Règles d’écriture d’une bonne story.
• Planification d’une itération.
• Différentes techniques d’estimation (taille, données historiques, etc.)
• Objectifs d’itération et engagement d’atteinte des objectifs.

Travaux pratiques : Décomposition de features en stories. Écriture de user stories avec des critères d’acceptation. Estimation et calcul de vélocité. Planification d’une itération.

Le déroulement d’une itération

• Visualiser et mesurer le flux de travail.
• La qualité et les tests au quotidien.
• Intégration, déploiement et livraison continus.
• Améliorer le flux grâce à la communication et à la synchronisation.
• Démontrer la valeur.
• La rétrospective d’itération.

Travaux pratiques : Schématiser l’expression “build quality in”. Challenges de l’intégration et du déploiement continus. Réalisation d’un daily stand-up meeting. Tenue d’une rétrospective d’itération.

Le déroulement d’un Program increment (PI)

• Planifier ensemble : déroulement, compréhension des objectifs du PI, élaboration du plan final.
• Intégrer et démontrer ensemble : exécution du programme, system demo.
• Apprendre ensemble : l’itération “innovation et planning”.

Exercice : Identification des rôles au sein du programme. Simulation d’un PI.

Information sur l’examen “SAFe® 6 practitioner”

• Conseils pour le passage de l’examen.
• Vidéo d’explication du déroulement.

Un équilibre pédagogique alliant 60 % théorie et 40 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Évaluation

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.

Certification

Le passage de la certification a lieu en différé et est inclus dans le prix de la formation SAFe® for teams.

Le passage de la certification s’effectue à l’aide d’un QCM en ligne en anglais de 90 minutes – 45 questions. L’obtention de la certification nécessite un taux de bonnes réponses de 77% (35/45 réponses).