Atelier(s) d’Intelligence Collective

Prochaines dates

Modalités d’accès :

• en Inter – compter 4 semaines de délai
• en Intra – à la demande du client
• sur mesure –  nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite 

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Répondre collectivement à une demande / problématique formulée par un commanditaire.

Permettre de faire émerger l’intelligence collective du groupe pour traiter cette problématique :

• Partager un diagnostic,
• Résoudre en équipe un problème complexe,
• Coconstruire un plan d’action et engager les parties prenantes,
• Se projeter ensemble vers une situation idéale,
• Mettre en œuvre une dynamique d’amélioration continue,

Bénéfices de la démarche issues de retours d’expériences : une cohésion d’équipe renforcée, gain de temps, simplicité, richesse et fluidité de mise en œuvre des solutions produites par le groupe lui-même.

Public

Tout type de public en équipe, collectif d’au moins 5 à 15 personnes cherchant à traiter une problématique commune. Possibilité d’élargir le groupe avec plus d’intervenants Facilitateurs.

Prérequis

Aucun prérequis, la démarche est adaptée pour accompagner le groupe à progresser jusqu’au but à atteindre. Entretien préalable du Facilitateur avec le commanditaire.

Méthodes pédagogiques

100% pratique pour mettre en œuvre l’intelligence collective en mode présentiel ou distanciel avec des outils collaboratifs comme Klaxoon.

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé  au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Description

En format atelier(s) ou séminaire, une démarche innovante, construite sur mesure par un Facilitateur certifié pour répondre aux besoins exprimés par le commanditaire.

Nous contacter initialement pour bien appréhender le contexte, les besoins, les attentes du commanditaire et de l’ensemble des participants.

Modalités de la démarche : en présentiel ou distanciel, un ou plusieurs ateliers, de 2h, 4h, 1 journée ou plus à définir en fonction du contexte et de la problématique.

Le tarif est de 690€ par jour.

La Facilitation est une démarche innovante, un véritable levier de mobilisation, d’engagement et de transformation. Le facilitateur accompagne le collectif à progresser jusqu’à l’atteinte de l’objectif et la réalisation du livrable.

Le Facilitateur accompagne le commanditaire à formuler sa problématique. Lors d’un premier entretien, ils identifient ensemble les enjeux, déterminent les objectifs opérationnels et humains et se mettent d’accord sur le formalisme du livrable à produire. Le Facilitateur pose le cadre de son intervention pour accompagner le collectif à répondre à la problématique posée. Il (co)construit la démarche collaborative du groupe pour ensuite animer un ou plusieurs ateliers et produire le livrable attendu par le commanditaire. Il joue un rôle de catalyseur dans la dynamique de groupe et œuvre à résoudre des situations

Programme

Un atelier ou séminaire se déroule en une succession de séquences cohérentes permettant au groupe de produire d’atteindre son objectif, de produire un résultat dans la forme convenu avec le commanditaire, et de le faire progresser en :

• Favorisant la créativité et l’émergence de nouvelles idées,
• Améliorant la cohésion et la communication d’équipe
• Accélérant la compréhension de situation vécues, la conception et mise en œuvre de solutions par des techniques d’intelligence collective.
• Faisant émerger les « possibles » et de l’inattendu dans des environnements complexes.
• Favorisant la prise de décision en temps réel : faire des choix stratégiques, établir des plans d’action opérationnels.
• Impliquant et engageant toutes les personnes concernées par l’atteinte de l’objectif.

Grâce aux dynamiques collaboratives et à l’intelligence révélée du groupe, ses réalisations sont bien plus qualitatives et leur mise en œuvre peut-être jusqu’à 3 fois plus rapide qu’avec des démarches classiques.

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.