Formation Leader Technique

• Endosser sereinement le rôle de Leader Technique de son équipe 
• Animer techniquement son équipe et la faire grandir 
• Maintenir l’excellence technique de son équipe 
• Partager son savoir en dehors de son équipe 

• Tout expert technique amené à prendre, ou exerçant déjà, une posture de leader technique.

• Posséder une expertise technique 
• Cette formation « Leader technique » se focalisant sur la posture du leader technique, elle est techniquement agnostique.  

Au cours de ces dernières années, le poste de Leader Technique a su s’imposer comme un rôle clé d’une équipe de développement. Ne se limitant pas à la seule expertise technique, le rôle de Leader Technique est avant tout une question de posture et de savoir être. 

Le Leader Technique doit ainsi se faire le porteur d’une vision technique qu’il doit savoir transmettre à son équipe. Il a de ce fait un rôle d’animateur pour aider son équipe à améliorer ses compétences et la qualité de ses livrables en favorisant l’entraide et le partage de connaissances. Il doit aussi être le lien avec le reste de l’écosystème pour partager les bonnes pratiques de son équipe et bénéficier des retours d’expérience du reste de l’organisation. 

Cette formation « Leader technique » a pour but de présenter ces différentes postures et pratiques, et sera, de ce fait, indépendante de tout langage. 

• Définition du rôle et des responsabilités du Leader Technique 
• Mentor, manager, facilitateur, formateur… Les différentes postures du Leader Technique 
• La communication du Leader Technique : soigner sa communication pour imposer ses idées (Communication non violente, écoute active) 
• Animation d’équipe : comment aligner un collectif, comment accompagner et faire participer les membres de son équipe 
• La veille technologique : comment l’organiser pour soi et pour son équipe 
• Comment organiser la montée en compétences de ses équipiers pour réduire les risques et faire grandir ses coéquipiers 
• Grandir ensemble : pair programming, mob programming et code review 
• Créer un environnement de travail serein et productif 
• Animer une équipe à distance 
• Le Leader Technique en dehors de l’équipe : les communautés de pratique 

Un équilibre pédagogique alliant 50 % théorie et 50 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.