Comprendre et définir le périmètre du Product Owner au sein d’une équipe Scrum
Maîtrise d’ouvrage, responsables fonctionnels, chefs de projet, Product Owner
Connaissance ou pratique de Scrum.
30 % théorie / 70% pratique
Rôle incontournable d’une organisation Scrum, le Product Owner (PO) est un personnage aux activités multiples.
La formation Product Owner propose de comprendre et préciser le périmètre d’action d’un Product Owner. Vous y apprendrez à maîtriser les concepts et outils inhérents à un projet Scrum, ainsi que les techniques qui permettent d’alimenter une équipe. Vous découvrirez comment gérer et prioriser le Product Backlog, planifier les versions et les sprints, calculer la valeur ajoutée des users stories, suivre l’avancement et interagir avec la ou les équipes.
Les rôles de Scrum
Lancer un projet
Gérer le backlog
Le rythme du Product Owner
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.
NéosoftTraining dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.
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