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Formation Scrum Master Avancé | Equipe Scrum

Prochaines dates

Modalités d’accès :

  • en Inter – compter 4 semaines de délai
  • en Intra – compter 8 semaines de délai (nous consulter)

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite 

Objectifs

Identifier et partager les bonnes pratiques de Scrum Master à appliquer au jour le jour

Approfondir les compétences à maîtriser en tant que Scrum Master

Apprendre des outils pratiques à utiliser avec son équipe

Public

Scrum Master

Prérequis

Avoir une expérience récente en tant que Scrum Master

Méthodes pédagogiques

25% théorie / 75% pratique

Description

Le Scrum Master occupe un rôle clé dans un projet Scrum et il n’est pas toujours facile de trouver la meilleure façon de l’appliquer dans le contexte de nos projets.

La formation Scrum Master avancé permet de rappeler le rôle du Scrum Master et d’identifier les dérives à éviter. C’est une occasion idéale pour échanger sur des bonnes pratiques entre Scrum Master de différentes équipes et différentes entreprises.

Le format de la formation Scrum Master avancé (une première journée, puis une journée tous les mois) permet également aux participants de se fixer des objectifs réalistes à mettre en place sur les projets et à re partager ensuite avec le groupe et le formateur pour améliorer petit à petit l’application concrète de Scrum et des principes Agile dans les projets.

Programme

À noter : Cette formation se déroule sur 1 + 3 jours non consécutifs

JOURNÉE 1

Le rôle de Scrum Master

  • Rappel du rôle de Scrum Master
  • Les contraintes du Scrum Master

Les dérives à éviter

  • Les dérives du Scrum Master
  • L’animation des cérémonies
  • Les dérives de Scrum

Échanges et définition d’objectifs

  • Identification d’objectifs réaliste pour la prochaine session

JOURNÉES 2-3-4

Présentation d’un thème agile

  • Approfondissement d’un thème
  • Amélioration continue
  • Agile Games
  • Culture produit et Product Owner

Problématiques concrètes rencontrées sur les projets

  • Identification des points à partager
  • Ateliers collectifs
  • Approfondissement d’un sujet utile pour le groupe

Revue des objectifs

  • Partage sur les objectifs fixés précédemment
  • Nouveaux objectifs

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.

Accès

  • Métro
    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER
    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus
    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway
    • Avenue de France

  • Adresse
    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

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