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Modalités d’accès :
Du 24 au 26 Janvier 2024 – Inscrivez-vous vite
Comprendre le Management 3.0 et l’Agilité
Savoir responsabiliser les équipes et les auto-organiser
Savoir motiver les personnes et développer leurs compétences
Savoir gérer les changements et accompagner la croissance des structures
Direction générale, Directeur de projet/pôle, Manager, Responsable de produit, Chef de projet, Ressources Humaines, Coach Agile, ScrumMaster, Product Owner
Aucune expérience pratique des méthodes agiles n’est nécessaire.
Il peut cependant être utile de connaître les principes et pratiques agiles.
50% théorie / 50% pratique.
À la fin de chaque chapitre, au minimum un atelier permettant de mettre en pratique les notions et concepts vus auparavant.
Les sessions de formation Management 3.0 se déroulent dans l’une de nos salles de formation avec notre coach formateur certifié Management 3.0, Olivier LE LAN.
Pourquoi 3 jours plutôt que 2 ?
Nous pensons que la formation Management 3.0 gagne en efficacité avec un format sur 3 jours plutôt que 2 :
Une grande majorité des participants nous ont fait d’ailleurs part de leur souhait d’étendre cette formation sur 3 jours.
Le management n’est pas inné. À l’instar d’une technologie, il doit évoluer afin de s’adapter au mieux à l’évolution des systèmes d’organisation et des mentalités. Dans un monde de plus en plus complexe, il est primordial de cultiver de nouvelles formes de management et de leadership pour dépasser les modes de gestion classiques devenus souvent des freins dans les entreprises. Ainsi, le Management 3.0 est un modèle de leadership agile développé par Jurgen Appelo à travers ses deux ouvrages Management 3.0 Leading Agile Developers et Management 3.0 : workout.
La formation Management 3.0 s’adresse principalement aux managers et leaders souhaitant développer le potentiel de leurs équipes et organisations agiles, mais également à toute personne désirant trouver sa place dans les nouvelles formes d’organisations.
À l’issue de la formation, chaque participant sera validé en vue de l’obtention du certificat de participation à la formation Management 3.0 Workout. Ce certificat, signé par Jurgen Appelo et par notre coach formateur certifié Management 3.0, sera envoyé par mail aux participants quelques semaines après la session.
Jour 1
Management et Leadership
Atelier : COMPORTEMENTS MANAGÉRIAUX
Atelier : TOP 3 CHALLENGES
La Pensée complexe
Atelier : CRÉATION D’UN SYSTÈME COMPLEXE
Motivation des personnes
Atelier : MOVING MOTIVATORS
Responsabilisation et délégation
Atelier : DELEGATION POKER
Jour 2
Faire émerger une nouvelle culture
Atelier : BIG VALUE LIST
Développer les compétences
Atelier : TEAM COMPETENCE MATRIX
Atelier : IMPROVE COMMUNICATION
Changer sa posture de manager
Atelier : Initiation au coaching bref Solution Focus
Jour 3
Agrandir la structure
Atelier : MEDDLERS GAME
Créer des équipes performantes (et heureuses !)
Atelier : TEAM DECISION MATRIX
Manager le changement
Atelier : CHANGE MANAGEMENT GAME
Atelier Final CELEBRATION GRID et KUDO WALL
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.
Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.