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Formation Lean Startup | Expérimenter votre business model et vos projets innovants

Durée
Prix
Format
Niveau
1 jour
1050€
Présentiel ou distanciel
Débutant

Rejoignez une formation inter-entreprises en moins de 4 semaines.

Optez pour une formation intra-entreprise pour vos équipes en moins de 2 semaines.

Notre ingénieur pédagogique et nos formateurs experts vous accompagnent dans la co-construction d’une formation adaptée à votre besoin avec un délai de réponse variable selon les spécificités de votre demande.

Nous nous engageons à répondre à chaque demande sous 24 heures. Dès réception du devis ou de la convention de formation signée, nous mettons en place votre formation dans un délai de 2 à 4 semaines, qu’elle soit organisée en inter ou en intra-entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place une démarche Lean Startup
  • Maîtriser les différents outils de Lean Startup (MVP, Product Canba..)
  • Eviter les principaux pièges d’une démarche d’innovation

Public

  • Tout public

Prérequis

  • Aucun

Description

La formation Lean Startup | Expérimenter votre business model et vos projets innovants a pour but de présenter l’origine et les concepts du Lean Startup qui ont permis à de nombreuses jeunes entreprises de prospérer. Les concepts de bases sont vus en détails et une mise en application sera proposée pour bien appréhender l’application concrète.


Enfin nous présenterons rapidement des exemples de réussites de mise en place dans des cas pratiques concret d’entreprises existantes et nous verrons les pièges à éviter.

Programme

Introduction au Lean Startup
  • Historique
  • L’approche Lean
  • Les données comme validation
Les principes du Lean Startup
  • Les entrepreneurs sont partout
  • L’entreprenariat est du management
  • Valider son apprentissage
  • Mesurer l’innovation
  • Construit – Mesure – Apprend
Les concepts du Lean Startup
  • Le MVP
  • Déploiement continue
  • Test A/B
  • Les métriques
  • Le Pivot
  • Fail Fast
Appliquer le Lean Startup
  • Construit – Mesure- Apprend
  • Elevator Pitch
  • Le Lean Canvas
Exemples de Startup
  • Les pièges à éviter ou à connaître  

Méthodes pédagogiques

Un équilibre pédagogique alliant 60 % théorie et 40 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Évaluation

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.

Accès

  • Métro

    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER

    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus

    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway

    • Avenue de France

  • Adresse

    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

Ce que nos apprenants en disent

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Dates et lieux

6 juillet 2026
PRAUD Anthony
Néosoft Paris
27 août 2026
PRAUD Anthony
Néosoft Paris
7 octobre 2026
PRAUD Anthony
Néosoft Paris
8 décembre 2026
PRAUD Anthony
Néosoft Paris

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Au plus proche de nos clients

Nos chiffres clés 2025

  • 6944 
    heures de formation sur 2025
  • 90%
    des participants sont satisfaits de l’animation de nos formations
  • 37 consultants formateurs experts dans leurs domaines
  • 554 
    stagiaires formés
  • 89 % des stagiaires sont satisfaits de l’organisation de nos formations
  • 87 %
    des participants à nos formations nous recommande