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Découvrir les enjeux de l’Agilité à l’échelle
Connaître les bonnes questions à se poser
Comprendre les avantages et inconvénients des différents frameworks existants
Manager, chef de projet, Product Owner, Product Manager
Connaissance basique des méthodes Agiles (Scrum, Kanban…).
60% théorie / 40% pratique
Les produits informatiques sont de plus en plus complexes, nécessitant le travail de plusieurs équipes. Les dépendances sont nombreuses au sein d’un SI et coordonner l’activité de plusieurs dizaines de personnes pour produire de la valeur rapidement peut s’avérer un challenge que la mise en place d’Agilité au sein des équipes de réalisations ne suffit pas à résoudre.
L’Agilité à l’échelle a pour objectif d’organiser le travail d’un large groupe d’individus dans le but de maximiser la valeur produite au niveau d’une organisation.
Pour l’appréhender, nous proposons une approche non dogmatique qui, plutôt que de défendre tel ou tel framework, va nous amener à prendre en compte le contexte d’application de notre Agilité à l’échelle en listant l’ensemble des points à envisager pour construire le cadre de travail le plus efficient pour votre contexte.
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.
Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.
Bibliothèque François Mitterand
Quai de la Gare
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