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Formation Agilité à l’échelle | Découvrir les enjeux de l’agilité à l’échelle

Prochaines dates

Modalités d’accès :

  • en Inter – compter 4 semaines de délai
  • en Intra – compter 8 semaines de délai (nous consulter)

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Objectifs

Découvrir les enjeux de l’Agilité à l’échelle

Connaître les bonnes questions à se poser

Comprendre les avantages et inconvénients des différents frameworks existants

Public

Manager, chef de projet, Product Owner, Product Manager

Prérequis

Connaissance basique des méthodes Agiles (Scrum, Kanban…).

Méthodes pédagogiques

60% théorie / 40% pratique

Description

Les produits informatiques sont de plus en plus complexes, nécessitant le travail de plusieurs équipes. Les dépendances sont nombreuses au sein d’un SI et coordonner l’activité de plusieurs dizaines de personnes pour produire de la valeur rapidement peut s’avérer un challenge que la mise en place d’Agilité au sein des équipes de réalisations ne suffit pas à résoudre.

L’Agilité à l’échelle a pour objectif d’organiser le travail d’un large groupe d’individus dans le but de maximiser la valeur produite au niveau d’une organisation.

Pour l’appréhender, nous proposons une approche non dogmatique qui, plutôt que de défendre tel ou tel framework, va nous amener à prendre en compte le contexte d’application de notre Agilité à l’échelle en listant l’ensemble des points à envisager pour construire le cadre de travail le plus efficient pour votre contexte.

Programme

La culture produit
  • Enjeux et avantages d’une vision produit large
  • Contraintes organisationnelles
Les grands principes de l’Agilité à l’échelle
  • Les enjeux de l’Agilité à l’échelle
  • Comprendre son contexte pour faire les bons choix
  • Les questions à se poser
  • Organisation des équipes (Feature teams, Holacratie…)
Analyse de différents Framework existants – Points forts, domaines d’applications, limites
  • SAFe
  • LeSS
  • Nexus
  • DaD

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.

Accès

  • Métro
    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER
    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus
    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway
    • Avenue de France

  • Adresse
    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

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