Sensibilisation à la Gouvernance des données

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Modalités d’accès :

• en Inter – compter 4 semaines de délai
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Objectifs

• Apporter du conseil au travers d’un tour d’horizon
• Parler de bonnes pratiques et des meilleurs usages
• Démystifier le sujet de la gouvernance des données
• Appréhender les impacts d’une démarche de gouvernance

Public

• Les utilisateurs de données : marketing, opérations, finance, …
• Les managers, encadrants ou pilotes sur les projets
• Product Owner, Scrum Master, Chef de projets, …
• Les acteurs pour la construction des plateformes de données
• Data Engineer, Data Analyst, Data Manager, Data Owner …

Prérequis

Disposer d’une bonne connaissance sur les processus métier et la répartition des rôles dans l’organisation

Méthodes pédagogiques

100 % théorie

Format

• Durée : 2 à 4h en présentiel ou distanciel
• Niveau : 1 – Débutant

Description

L’exploitation des données dans les organisations est devenue un enjeu stratégique. Malgré les efforts consentis dans la création de nouvelles plateformes, des difficultés subsistent pour en tirer toute sa valeur.

Au travers de cette sensibilisation, vous découvrirez quels sont les freins récurrents et les limites réglementaires, mais aussi les leviers d’actions et les solutions permettant de dépasser cette situation.

Programme

1. Introduction et contexte
   • Les questions soulevées par une approche Data dans les organisations
   • Les enjeux liés aux données et l’importance de la qualité au quotidien
2. La donnée est un atout précieux
   • La notion de Patrimoine de données
   • ·La valorisation par les cas d’usages
3. La complétude et l’exactitude de données
   • La responsabilisation des acteurs
   • Le cadre contractuel et réglementaire
4. Le cycle de vie des données
   • La documentation du patrimoine de donnée
   • La maitrise de la qualité des données
5. L’organisation autour de la gouvernance
   • Les modèles de gouvernance des données
   • Les acteurs et les contributeurs de cette démarche
   • L’animation et le suivi
6. La transformation
   • La mise en œuvre
   • L’amélioration continue
7. Les facteurs clés de réussite

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.