Sensibilisation à la Gouvernance des données

• Apporter du conseil au travers d’un tour d’horizon
• Parler de bonnes pratiques et des meilleurs usages
• Démystifier le sujet de la gouvernance des données
• Appréhender les impacts d’une démarche de gouvernance

• Les utilisateurs de données : marketing, opérations, finance, 
• Les managers, encadrants ou pilotes sur les projets
• Product Owner, Scrum Master, Chef de projets, 
• Les acteurs pour la construction des plateformes de données
• Data Engineer, Data Analyst, Data Manager, Data Owner

• Disposer d’une bonne connaissance sur les processus métier et la répartition des rôles dans l’organisation

L’exploitation des données dans les organisations est devenue un enjeu stratégique. Malgré les efforts consentis dans la création de nouvelles plateformes, des difficultés subsistent pour en tirer toute sa valeur.

Au travers de cette sensibilisation à la Gouvernance des données, vous découvrirez quels sont les freins récurrents et les limites réglementaires, mais aussi les leviers d’actions et les solutions permettant de dépasser cette situation.

Introduction et contexte

• Les questions soulevées par une approche Data dans les organisations
• Les enjeux liés aux données et l’importance de la qualité au quotidien

La donnée est un atout précieux

• La notion de Patrimoine de données
• La valorisation par les cas d’usages

La complétude et l’exactitude de données

• La responsabilisation des acteurs
• Le cadre contractuel et réglementaire

Le cycle de vie des données

• La documentation du patrimoine de donnée
• La maitrise de la qualité des données

L’organisation autour de la gouvernance

• Les modèles de gouvernance des données
• Les acteurs et les contributeurs de cette démarche
• L’animation et le suivi

La transformation

• La mise en œuvre
• L’amélioration continue

Les facteurs clés de réussite

Un équilibre pédagogique alliant 90 % théorie et 10 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.