Formation PSM™ II | Préparation certification Scrum Master PSM™ II

Prochaines dates

• Du 20 au 21 Octobre 2025 – Inscrivez-vous vite 
• Du 17 au 18 Décembre 2025 – Inscrivez-vous vite 

Modalités d’accès :

• en Inter – compter 4 semaines de délai
• en Intra – à la demande du client
• sur mesure –  nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

• Comprendre les concepts avancés de la méthode Scrum
• Mettre en place la méthode Scrum dans des situations complexes
• Se préparer et réussir la certification PSM™ II

Public

Scrum Master

Prérequis

• Être Scrum Master en poste depuis au moins 1 an
• Avoir passé avec succès la certification PSM^TMI
• La certification se passant en anglais, un bon niveau d’anglais est requis

Méthodes pédagogiques

50% théorie / 50 % pratique

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé  au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Description

La formation Scrum Master PSM™II a pour objectif de préparer au passage à la certification PSM™ II.

Cette formation Scrum Master PSM™II vous permettra d’approfondir vos connaissances dans la mise en œuvre de la méthode Scrum, la méthode agile la plus utilisée.

Le rôle de Scrum Master (SM) est un rôle incontournable d’une organisation Scrum. La formation Scrum Master PSM™II propose de comprendre et préciser son périmètre d’action et sa participation à la création d’un incrément logiciel au sein d’une équipe Scrum.

Composée de cours théoriques, d’exercices pratiques et d’examens blancs elle se clôture par la mise à disposition d’un token permettant le passage en ligne de la certification PSM™ II.

Programme

• Retour sur le framework Scrum
  • Les valeurs et les piliers de Scrum
  • Rôles, cérémonies et artefacts
  • Les antipatterns de Scrum
• Le rôle du Scrum Master
  • Les compétences du Scrum Master
  • Le Scrum Master facilitateur
  • Le Scrum Master coach
• Le Scrum Master et le Product Owner
  • Accompagner le Product Owner
  • Le management du Product Backlog
  • Accompagner la planification
  • Gérer les parties prenantes
• Le Scrum Master et l’équipe
  • Susciter et animer une équipe hautement performante
  • La « Definition of Done »
• Le Scrum Master et l’organisation
  • Repérer et vaincre les freins organisationnels
  • Utiliser l’ Evidence Based Management
  • La mise à l’échelle de Scrum
• Préparer la certification PSM II
  • Un 1er examen blanc le premier jour pour cibler les points à approfondir
  • Un 2nd examen blanc le second jour pour préparer les derniers ajustements
  • Les ressources à disposition pour se préparer
  • Les modalités de passage de l’examen
  • Les conseils pour réussir l’examen

Certification

Les participants à la formation PSM™ II™ recevront un jeton sur leur boîte mail afin de passer la certification PSM™ II.
Le passage de la certification a lieu à la fin de la formation et est inclus dans le prix de la formation PSM™ II .
Le passage de la certification s’effectue à l’aide d’un QCM en ligne en anglais de 60 minutes – 80 questions. L’obtention de la certification nécessite un taux de bonnes réponses de 85% (68/80 réponses).

Evaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.