Formation DevOps en pratique | Les fondamentaux pour transformer vos projets

Prochaines dates

• Du 14 au 15 Novembre 2025 – Inscrivez-vous vite 
• Du 2 au 3 Décembre 2025 – Inscrivez-vous vite 

Modalités d’accès :

• sur mesure –  nous consulter
• en Inter – compter 4 semaines de délai
• en Intra – à la demande du client

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

• Comprendre la philosophie et la culture DevOps : collaboration, feedback, amélioration continue.
• Identifier les grands piliers technologiques : CI/CD, Infrastructure as Code, Observabilité,
  conteneurisation, Cloud.
• Distinguer les familles d’outils (et leurs cas d’usage).
• Réaliser quelques manipulations concrètes simples pour démystifier les concepts.
• Appréhender les enjeux organisationnels et culturels liés à la transformation DevOps.

Public

• Profils techniques, MOE, PO, managers IT, SRE, ops, développeurs

Prérequis

• Connaissances de base en IT 
• Connaissance de Linux

Méthodes pédagogiques

50% théorique / 50% pratique

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé  au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Description

Découvrez la culture DevOps et ses leviers techniques pour accélérer vos projets IT avec notre formation Formation DevOps en pratique | Les fondamentaux pour transformer vos projets.

En deux jours, alternez apports pédagogiques, démonstrations et ateliers pratiques pour comprendre les principes clés (CI/CD, Infrastructure as Code, conteneurisation, observabilité) et manipuler les outils incontournables.
Une formation concrète pour renforcer la collaboration, automatiser les déploiements et amorcer une véritable transformation DevOps au sein de votre organisation.

Programme

Culture, principes et architecture du DevOps

Comprendre la philosophie DevOps

• Histoire et origines (Lean, Agile, ITIL, SRE)
• Les 3 principes clés : Flow, Feedback, Learning
• Culture DevOps : collaboration, ownership, cycle de feedback
• Étude de cas : d’une organisation silotée à une chaîne de valeur DevOps
  

Les piliers techniques du DevOps

• CI/CD : principes et pipeline typique
• IaC : déclaratif vs impératif (Terraform, Ansible)
• Conteneurisation : Docker et Kubernetes en 15 minutes
• Observabilité et feedback : logs, metrics, traces
• Sécurité by design : DevSecOps
• Visualisation d’un pipeline GitLab ou GitHub Actions
• Explication d’un déploiement automatisé simple (CI + IaC)
• Démo : modification de code → build → déploiement sur conteneur
  

Les outils en pratique (niveau acculturation + initiation)

Panorama des outils DevOps

• Gestion du code : Git, GitLab/GitHub
• CI/CD : Jenkins, GitLab CI, ArgoCD (notion de GitOps)
• Infrastructure : Terraform, Ansible
• Observabilité : Prometheus, Grafana, Loki
• Collaboration : Slack, Mattermost, Jira, Notion
• Atelier pratique (en groupes ou individuel) :
• Créer un dépôt Git + pipeline basique (CI)
• Déploiement symbolique (script ou container simple)
• Suivi du déploiement via un tableau Grafana ou console de logs

Mise en perspective et culture d’équipe

• Comment initier une démarche DevOps dans son entreprise ?
• Gouvernance, responsabilités et communication inter-équipes
• Maturité DevOps : modèle d’évaluation
• Retours d’expérience (Netflix, Spotify, grandes DSI françaises)
• Quiz de consolidation
• Partage des « quick wins » à mettre en œuvre dès le retour en mission
• Discussion libre : perspectives, obstacles, plan d’action

Evaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.

En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.