Formation Chef de projet informatique

Prochaines dates

Dates à venir – Inscrivez-vous vite

Modalités d’accès :

en Inter – compter 4 semaines de délai
en Intra – à la demande du client
sur mesure – nous consulter

Nous revenons vers vous dans un délai de 24h – Inscrivez-vous vite

Il faut compter 4 semaines de délai à réception du devis signé ou de la convention de formation signée, pour les formations INTER et INTRA.

Objectifs

Découper un projet et établir son cycle de vie
Établir et suivre des indicateurs pertinents
Identifier et gérer les risques projets
Livrer un résultat de qualité

Public

Chef de projet informatique en devenir.

Prérequis

Aucun prérequis

Méthodes pédagogiques

60% théorique / 40% pratique

A l’issue de la formation, les participants recevront le support de la formation qui incluant des vidéos, et des articles pour aller plus loin.

Formation à distance : Un lien teams sera envoyé au participant dans les jours précédents la formation.

Formation dans nos locaux : Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Description

Un projet est une opération unique et temporaire ayant pour objectif la création d’un résultat unique. Pour garantir l’obtention de ce résultat, le chef de projet va mettre en œuvre l’ensemble des ressources mises à sa disposition. Véritable chef d’orchestre du projet, il organisera le travail des parties prenantes afin de respecter le périmètre, le budget, les délais, tout en garantissant la qualité et en gérant les risques.

Cette formation vous offrira les clés pour gérer vos projets, du cadrage à la définition de son cycle de vie, en passant par l’organisation de sa comitologie et l’interaction avec les différentes parties prenantes.

Programme

Gestion de projet, quelques définitions

Projet, produit, chef de projet
Cycle de vie d’un projet
Différentes méthodes de gestion de projet

Gestion du périmètre

Découpage du besoin
Suivi de la réalisation

Gestion des délais

Charge et délais
Techniques d’estimation
Planification

Gestion des budgets

Estimation du budget
Suivi budgétaire

Gestion des risques

Estimation des risques
Plan de réduction des risques
Suivi des risques

Gestion de la qualité

Les différentes formes de la qualité
Plan de contrôle qualité

Gestion des parties prenantes

Gestion de l’équipe projet
Comitologie et points de rencontre
Communication projet

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.

En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.