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Formation DevOps | Tour d’horizon

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Modalités d’accès :

  • en Inter – compter 4 semaines de délai
  • en Intra – compter 8 semaines de délai (nous consulter)

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Objectifs

Améliorer la communication entre les membres d’un projet pour assurer la production d’un logiciel conforme aux attentes des clients

Apprendre à mener une transformation agile avec agilité.

Public

Tous publics

Prérequis

Aucun prérequis

Méthodes pédagogiques

50% théorie / 50% pratique

Description

La formation DevOps Tour d’horizon vous permet d’acculturer vos équipes sur la culture DevOps.

Bien plus qu’un ensemble d’outils, le DevOps est également une approche culturelle. Celle-ci repose sur la synergie des équipes et la compréhension de leurs besoins respectifs pour délivrer de manière continue aux clients des applications de haute qualité. Combinant expertise organisationnelle et technique, nos formateurs DevOps vous aident à élaborer la démarche la plus adaptée à votre contexte spécifique. La démarche DevOps vise à faire travailler de concert les équipes de développement (Dev) et les équipes d’exploitants (Ops : Opérations). Elle permet également de développer l’agilité dans les équipes d’exploitants. L’objectif de DevOps est, entre autres, d’apporter de la valeur à l’entreprise, notamment en réduisant le délai entre l’expression du besoin et la mise à disposition d’une fonctionnalité (Time To Market) en fluidifiant la communication entre les Devs et les Ops.

Programme

Une tentative de définition

  • Pourquoi un tel engoûement ?
  • Disclaimer
  • Une proposition de définition

Les origines

  • Le mur de la confusion
  • Le mouvement agile : exemple à suivre

OPS, the final frontier

  • La software factory : terrain de réconciliation

Knowing the path VS. walking the path

  • DevOps is… / is not…
  • TRS
  • Tools

Pistes de mise en œuvre

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques…

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre les besoins, les attentes et le niveau de connaissances des participants.
En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie.

Néosoft Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.

Accès

  • Métro
    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER
    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus
    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway
    • Avenue de France

  • Adresse
    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

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