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Formation Chef de projet informatique

Durée
Prix
Format
Niveau
2 jours
1390€
Présentiel ou distanciel

Rejoignez une formation inter-entreprises en moins de 4 semaines.

Optez pour une formation intra-entreprise pour vos équipes en moins de 2 semaines.

Notre ingénieur pédagogique et nos formateurs experts vous accompagnent dans la co-construction d’une formation adaptée à votre besoin avec un délai de réponse variable selon les spécificités de votre demande.

Nous nous engageons à répondre à chaque demande sous 24 heures. Dès réception du devis ou de la convention de formation signée, nous mettons en place votre formation dans un délai de 2 à 4 semaines, qu’elle soit organisée en inter ou en intra-entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Découper un projet et établir son cycle de vie
  • Établir et suivre des indicateurs pertinents
  • Identifier et gérer les risques projets
  • Livrer un résultat de qualité

Public

  • Chef de projet informatique en devenir.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Description

Un projet est une opération unique et temporaire ayant pour objectif la création d’un résultat unique. Pour garantir l’obtention de ce résultat, le chef de projet va mettre en œuvre l’ensemble des ressources mises à sa disposition. Véritable chef d’orchestre du projet, il organisera le travail des parties prenantes afin de respecter le périmètre, le budget, les délais, tout en garantissant la qualité et en gérant les risques.

Cette formation Chef de projet informatique vous offrira les clés pour gérer vos projets, du cadrage à la définition de son cycle de vie, en passant par l’organisation de sa comitologie et l’interaction avec les différentes parties prenantes.

Programme

Gestion de projet, quelques définitions
  • Projet, produit, chef de projet
  • Cycle de vie d’un projet
  • Différentes méthodes de gestion de projet
Gestion du périmètre
  • Découpage du besoin
  • Suivi de la réalisation
Gestion des délais
  • Charge et délais
  • Techniques d’estimation
  • Planification
Gestion des budgets
  • Estimation du budget
  • Suivi budgétaire
Gestion des risques
  • Estimation des risques
  • Plan de réduction des risques
  • Suivi des risques
Gestion de la qualité
  • Les différentes formes de la qualité
  • Plan de contrôle qualité
Gestion des parties prenantes
  • Gestion de l’équipe projet
  • Comitologie et points de rencontre
  • Communication projet

Méthodes pédagogiques

Un équilibre pédagogique alliant 60 % théorie et 40 % pratique.

Un questionnaire de positionnement est mis en place en amont de la formation.

L’émargement est réalisé de manière dématérialisée, via une signature numérique.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit l’ensemble des supports pédagogiques, incluant des vidéos et des ressources complémentaires pour approfondir les acquis.

Formation à distance :
Les sessions se déroulent en classe virtuelle via Microsoft Teams. Elles nécessitent un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, de haut-parleurs ainsi qu’une connexion internet haut débit.

Le lien de connexion est transmis quelques jours avant le début de la formation.

Formation dans nos locaux et assistance disponible : 

Pour toute complication survenant avant, pendant ou après la formation, notre assistance est disponible à partir de 8h30 au +33 (0)6 47 45 07 82 .

Si vous ne parvenez pas à nous joindre par téléphone, merci de nous écrire à formation@neosoft.fr  en spécifiant en quelques mots la difficulté que vous avez rencontrée. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais. 

Évaluation

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement est adressé aux participants afin d’identifier précisément leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation, à travers des quiz, des mises en situation ou des travaux pratiques.

À l’issue de la formation, les participants sont invités à évaluer leur niveau de satisfaction concernant la formation suivie.

Néosoft Training s’appuie sur un processus qualité visant à analyser les éventuels dysfonctionnements remontés par les participants. Cette démarche permet de mettre en œuvre des actions correctives adaptées, tant sur le contenu pédagogique que sur les conditions de déroulement de la formation.

Accès

  • Métro

    • Bibliothèque François Mitterand
    • Quai de la Gare
  • RER

    • Bibliothèque François Mitterand
  • Bus

    • Pont de Tolbiac
    • François Mitterand
  • Tramway

    • Avenue de France

  • Adresse

    • 3 rue de Tolbiac 75013 Paris

Dates et lieux

Du 25 au 26 juin 2026
Jean-Marc MESSAN
Néosoft Paris
Du 15 au 16 décembre 2026
Jean-Marc MESSAN
Néosoft Paris
Du 24 au 25 décembre 2026
Jean-Marc MESSAN
Néosoft Paris

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Nos chiffres clés 2025

  • 6944 
    heures de formation sur 2025
  • 90%
    des participants sont satisfaits de l’animation de nos formations
  • 37 consultants formateurs experts dans leurs domaines
  • 554 
    stagiaires formés
  • 89 % des stagiaires sont satisfaits de l’organisation de nos formations
  • 87 %
    des participants à nos formations nous recommande